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新闻活动
分类:近期活动 | 作者:方点科创集团 | 时间:2021/12/16 | 阅读量:
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活动回顾丨企业老板财税落地课

《老板财税风险管控》,是老板必修的一门财务课题。

很多初创企业,因为缺乏专业知识,在财务方面不规范,积累大量历史遗留问题,不知如何处理。鉴于此,京东城市创新中心(西安莲湖)特邀有着十多年实战经验的财税老师,从财税管控、纳税筹划、利润设计、历史遗留问题处理、财务体系建设等板块,从老板视角来做分享,通过“课程讲授+案例分享+小组讨论”的方式开展,帮助老板构建财务管理能力,看懂财务报表、做理性判断和决策,并利用财务手段节税避税、控制成本、提高利润、降低风险。

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              课程模块

课程大纲

模块一

财税管控

 

1、财富转移:老板如何安全的把钱拿回家?

2、股权设计:老板如何掌控话语权、分红权?

3、如何提升企业资金周转率?

模块二

纳税筹划

1、 “金税三期”与最新财税政策解读

2、 如何防止及应对税务稽查?

3、 老板该不该给自己发工资?发多少?如何发?

4、 企业合理合法降低税负的五大方法

5、 员工个税及社保的问题

6、 企业财务如何进行合规性改造?

模块三

利润设计

1、用财务思维帮老板赚钱

2、企业投融资管控

3、企业盈利能力设计

模块四

历史遗留问题如何处理?

1、税务不懂筹划,总是被稽查

2、账外资金回流,其他应付款过大

3、涉嫌虚开增值税专用发票

4、涉嫌买卖发票重点风险

5、不合规发票成本过高

6、票流、物流、资金流不一致解决

7、怎样对应收帐款进行管理

8、大额不需要支付的应付账款

9、总分公司之间核算混乱

模块五

财务体系建设

1、财务的定位与职能

2、财务如何考核与授权?

3、企业如何规避两套账风险?

4、成本管控工具与方法

5、从管理角度读懂三张财务报表

6、税务规划及节税设计

7、现金为王原则及营运资本

8、风险管理与公司运营,常见舞弊问题与处理8、

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